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永豐街道積極弘揚“四下基層”優良作風，將“四百”大走訪作為推動經濟社會高質量發展、🦂優化營商環境的重要保障，走進園區、企業、工地、社區，聚焦產業發力點、緊跟企業痛難點、把準群眾關切點，以“勤、深、實”擦亮主題教育發展底色。

“勤走”廠家物流園區閩東南，持續服務保障“創新商業模式團”

街道黨工委對照區委“三張王牌”主戰場的時代使命，聚焦永豐“歷史倉城、科技影城、樞ꦯ紐新城”建設，街道領導班子掛出11個調研課題“作戰圖”，深入一線調研202次，解決采納問題建議158個。街道黨工委書記陸云峰領題《影視產業深入發展的瓶頸問題分析》課題，走訪調研北京儒意影視、北京首創郎園、壹同影視等，并與森宇、檸萌等重點影視企業開展高頻度、多維度對接，解決企業ꦬ關心的人才落戶等問題20余個。

做好“推介官”。在影視行業面臨深度調整的當下，倉城文化創意發展公司黨支部迎難而上，深入開展“四百”大走訪，踐行“一線工作法”，通過上門訪、電話聯、微信詢等多種方式，聯系企業近400家。近期，分32批次赴北京、安徽、🐠寧波、橫店、杭州等多地開展上門拜訪，同時接待影視企業來松考察38批次。11月參加金雞電影節，組團參展長三角文博會，做好科技影都的推介官和影視企業的貼💞心人。

送上“大禮包”。經濟、人才、就業等職能部門和經濟園區組成“惠企賦能團”，緊盯企業反映集中的訴求，疊加送上包含惠企政策實用指南、最新人才政策等的“小豐服務大禮包”，累計開展惠企助企宣講和講座18場，覆蓋轄區規上企業、創新型中小企業、專精特新🍸企業等1000余家。

推出“一次辦”。為了回應轄區綜合商業體希望加快辦理配套商業商戶備案手續的訴求，街道營商辦牽頭社區管理辦、食安辦、永豐市場所、消防中隊等部門，探索“整體備案”模式，由管理方👍出具清晰的商業體平面圖、鋪位分割圖、營業執照等基礎材料進行一次性備案，大大縮減了小微企業、個體工商戶跑部門、辦證照的難度和時長。

“精耕細作”城區更換一線城市，跑出整修“高快速度”

漕運樓、T.O咖啡館陸續開張，5處古宅完成修繕，“行走倉城”手繪地圖新鮮出爐……主題教育期間，街道❀深入踐行“人民城市”理念，積極回應本地居民、市民游客對倉城“煥新”的訴求和期待，高質量推進風貌區改造。

倉城“蝶變”，描繪“新圖景”。街道黨政班子領導帶著調研課題，蹲點風貌區開展一線調研11次，現場研究解決問題8次，聯動會商6次，圍繞頂層規劃設計、歷史遺留問題、文旅融合發展、改善游客體驗等方面深入分析，形成風貌ꩲ區核心區域城市更新方案，推動風貌區從分散、零星式改造進入系統、區域性開發，把學習成果切實轉化♊為推動城市有機更新的具體實踐。

老街“上新”，氤氳“煙火氣”。“美景區里由于缺乏奶茶配套設施，一至飯點，只朱自清匆匆脫離另尋小吃店。”在面對顧客的煩憂，社區居委會持續“人文精神+奶茶”相輔相成合的形式 ，在速溶咖啡輕奶茶店的條件上，進駐了大倉路面館、漕運樓，正宗的本幫對口味的要求讓一家小吃店小生意火熱，而中寧夏路另一類端以西方西式簡餐側重于的倉城映巷也己經開關門迎客。

街巷“梳妝”，提升“宜居度”。倉城美景區一條連住的建設學習進度，一條連住本機市民的適居供給。準確把握基本知識公用設施發生問題、樓房陳舊發生安全問題等薄弱環節，經過兩部門協同崗位、實地調研勘測、舉辦統籌協調會等主要形式，連續不斷推廣適居學習環境，陸氏宅、侯氏宅、康氏宅、沈氏三宅等優良時間產品群已完整修善，秀南橋、年豐人壽橋的修善崗位也即將完整。

“腳踏實地”交通樞紐投建二線，打上管控“三人翻身仗”

眼下，樞紐建設駛入“快車道”，作為樞紐主ꦜ戰場，永豐街道攜手新開發集團以樞紐黨建聯盟為平臺，持續賦能“朋友圈”“治理圈”“服務圈”，全力保障松江樞紐高質量建成。

      當好基層“施工員”。街道全力推進永航路、祝家埭路、南家浜路3條樞紐配套道路新建工程和玉樹路、玉陽大道2條樞ꦿ紐配套道路動遷騰地工作，確ཧ保與滬蘇湖鐵路、松江樞紐同步建設、一體貫通。玉陽路、永航路、玉朝路等樞紐建設核心區周邊路網出現了雨水管網破損、開裂問題，街道拿出“主人翁”的擔當，第一時間采取臨時排水措施，確保了安全度汛。

     擦出聯盟“新火花”。1就在今年1月份30日在下午，大聯盟以游戲主題學校聯學共創活動組織為取得實效，將議事廳“搬”上了建筑第品牌，對應12345、信訪投訴信都是分散的道路混凝土開裂、建筑施工揚塵治理、路網很安全等狀況，新開通發實業公司、區路網委，銜道發展前景辦、環保型辦、融合執法檢查隊，中鐵二局、20四局等部廠家采取“組隊式”實際工程勘察，現場視頻“把脈看男女開方”，促進狀況在第品牌很好解決，為大幅提升附近融合的環境確立更強精誠團結。

推動整改“全閉環”。生活垃圾未及時妥善處置，生活污水管道未接至污水井……項目建設如火如荼，問題隱患更不容忽視。街道管理辦、環保辦、綜合行政執法隊等單位部門完善街道層面的“聯動ﷺ機制”，幾次約談多家樞紐施工單位負責人，明確生活污水、生活垃圾流向，面對面交辦整改，破解責任不清、銜接不暢的問題，在同🐻題共答、同向發力中進一步加強具體化精準化常態化監督管理。